Formation du personnel des ESSMS : un enjeu primordial

Formation du personnel des ESSMS un enjeu primordial

Comment est financée la formation dans le secteur social, médico-social et sanitaire ?

 

Le financement de la formation dans les ESSMS

Un financement via les OPCO et le CNFPT

Le développement des compétences des professionnels travaillant au sein des ESSMS est un enjeu majeur pour le secteur sanitaire, social et médico-social.

La CNSA (Caisse nationale de solidarité pour l’autonomie) finance une partie de la formation des intervenants du secteur médico-social via contractualisation avec :

  • l’OPCO Santé : OPérateur de COmpétences chargé d’accompagner la formation professionnelle; 
  • et le CNFPT : Centre national de la fonction publique territoriale. 

L’OPCO santé, via ses 25 implantations régionales, accompagne les ESSMS dans leurs problématiques de formation. Ces opérateurs de compétences sont spécialisés dans 4 secteurs :

  • sanitaire, médico-social et social à but non lucratif ;
  • santé au travail interentreprises ;
  • de l’hospitalisation privée ;
  • du thermalisme et d’établissement Français du Sang.

Formation dans les ESSMS : quel rôle du CNSA ?


La CNSA oriente les actions de formation des ESSMS du secteur médico-social. Son objectif étant d’améliorer l’accompagnement des personnes âgées ou handicapées et de renforcer l’attractivité des métiers.

Ainsi, ces formations visent :

  • à répondre aux enjeux d’évolution des compétences liés aux orientations nationales
  • à mieux adapter les compétences aux besoins des personnes, à l’accompagnement spécifique de certains troubles et à de nouvelles méthodes de travail (coopération accrue). 

Dans le secteur public, l’organisme de financement de la formation est le CNFPT. Il est l’OPCO de la fonction publique.

Par ailleurs, la CNSA et le CNFPT travaillent en partenariat pour co-construire une offre favorisant la professionnalisation des intervenants dans le secteur du handicap (MDPH) et co-financer des actions de formation pour les intervenants des ESSMS.  

Les outils SIRH de pilotage de la formation dans les ESSMS
Quels outils pour piloter la formation des établissements du secteur social, médico-social et sanitaire ?


Comment gérer efficacement la formation au sein d’un ESSMS ?

Un outil SIRH spécifique à la gestion de la formation

La formation est un levier essentiel pour la pérennité d’une organisation. Dans le secteur sanitaire et social, les enjeux de fidélisation et d’adaptation des compétences sont particulièrement cruciaux.

C’est pourquoi la gestion de la formation via un module dédié permet de piloter l’ensemble des actions de formation dans toutes leurs dimensions : logistique, réglementaire, budgétaire et administrative. 

La solution NOVRH Care comprend un module formation adapté au secteur social, médico-social et sanitaire pour piloter la formation des professionnels en vue de développer leurs compétences.

Quelles fonctionnalités pour le pilotage de la formation des ESSMS ?

Le module « formation » de la solution NOVRH Care propose des fonctionnalités et des workflows adaptés aux problématiques du secteur social, médico-social et sanitaire, à savoir :

  • Gestion d’un catalogue en ligne ;
  • Référentiel de compétences : les compétences sont associées à chaque formation depuis le référentiel de compétences (module GPEC) ;
  • Gestion des plans de formation et de développements des compétences par structure : vous pouvez créer ces plans de manière collaborative ;
  • Gestion des parcours de formation : administratif, logistique, suivi des absences pour formation etc … ;
  • Suivi des coûts de formation et intégration des coûts de paie en temps réel ;
  • Gestion de multi-dispositifs de financement (OPCO Santé, participation du salarié, subventions externes…) et gestion des organismes de formation et des formateurs.
  • Gestion du tutorat et questionnaires paramétrables d’évaluation à chaud et à froid pour mesurer la satisfaction du personnel formé.
  • La fonctionnalité “mémoire” des actions de formation de l’établissement : celle-ci permet d’établir des bilans et de conserver l’historique des actions de formation attachés à chaque dossier collaborateur. Ils peuvent être affichés dans les entretiens du module « Talents » pour faciliter le suivi des équipes.


Pour en savoir plus sur notre solution SIRH et Paie dédiée aux professionnels du secteur social, médico-social et sanitaire, consultez notre plaquette : 



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Un financement via les OPCO et le CNFPT

Le développement des compétences des professionnels travaillant au sein des ESSMS est un enjeu majeur pour le secteur sanitaire, social et médico-social.

La CNSA (Caisse nationale de solidarité pour l’autonomie) finance une partie de la formation des intervenants du secteur médico-social via contractualisation avec :

  • l’OPCO Santé : OPérateur de COmpétences chargé d’accompagner la formation professionnelle; 
  • et le CNFPT : Centre national de la fonction publique territoriale. 

L’OPCO santé, via ses 25 implantations régionales, accompagne les ESSMS dans leurs problématiques de formation. Ces opérateurs de compétences sont spécialisés dans 4 secteurs :

  • sanitaire, médico-social et social à but non lucratif ;
  • santé au travail interentreprises ;
  • de l’hospitalisation privée ;
  • du thermalisme et d’établissement Français du Sang.

Formation dans les ESSMS : quel rôle du CNSA ?


La CNSA oriente les actions de formation des ESSMS du secteur médico-social. Son objectif étant d’améliorer l’accompagnement des personnes âgées ou handicapées et de renforcer l’attractivité des métiers.

Ainsi, ces formations visent :

  • à répondre aux enjeux d’évolution des compétences liés aux orientations nationales
  • à mieux adapter les compétences aux besoins des personnes, à l’accompagnement spécifique de certains troubles et à de nouvelles méthodes de travail (coopération accrue). 

Dans le secteur public, l’organisme de financement de la formation est le CNFPT. Il est l’OPCO de la fonction publique.

Par ailleurs, la CNSA et le CNFPT travaillent en partenariat pour co-construire une offre favorisant la professionnalisation des intervenants dans le secteur du handicap (MDPH) et co-financer des actions de formation pour les intervenants des ESSMS.  

Les outils SIRH de pilotage de la formation dans les ESSMS
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Un outil SIRH spécifique à la gestion de la formation

La formation est un levier essentiel pour la pérennité d’une organisation. Dans le secteur sanitaire et social, les enjeux de fidélisation et d’adaptation des compétences sont particulièrement cruciaux.

C’est pourquoi la gestion de la formation via un module dédié permet de piloter l’ensemble des actions de formation dans toutes leurs dimensions : logistique, réglementaire, budgétaire et administrative. 

La solution NOVRH Care comprend un module formation adapté au secteur social, médico-social et sanitaire pour piloter la formation des professionnels en vue de développer leurs compétences.

Quelles fonctionnalités pour le pilotage de la formation des ESSMS ?

Le module « formation » de la solution NOVRH Care propose des fonctionnalités et des workflows adaptés aux problématiques du secteur social, médico-social et sanitaire, à savoir :

  • Gestion d’un catalogue en ligne ;
  • Référentiel de compétences : les compétences sont associées à chaque formation depuis le référentiel de compétences (module GPEC) ;
  • Gestion des plans de formation et de développements des compétences par structure : vous pouvez créer ces plans de manière collaborative ;
  • Gestion des parcours de formation : administratif, logistique, suivi des absences pour formation etc … ;
  • Suivi des coûts de formation et intégration des coûts de paie en temps réel ;
  • Gestion de multi-dispositifs de financement (OPCO Santé, participation du salarié, subventions externes…) et gestion des organismes de formation et des formateurs.
  • Gestion du tutorat et questionnaires paramétrables d’évaluation à chaud et à froid pour mesurer la satisfaction du personnel formé.
  • La fonctionnalité “mémoire” des actions de formation de l’établissement : celle-ci permet d’établir des bilans et de conserver l’historique des actions de formation attachés à chaque dossier collaborateur. Ils peuvent être affichés dans les entretiens du module « Talents » pour faciliter le suivi des équipes.


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