Organiser et prévoir.
Que diriez-vous, chers DRH, de résumer votre (immense) tâche à ces deux verbes du 1er et du 3ème groupe ?
On s’explique :
- Organiser : lorsque l’on s’occupe d’une grande structure, de plusieurs centaines de collaborateurs, il faut arriver à mettre en place tous les différents déterminants d’une stratégie RH, point par point. Rémunération, recrutement, gestion des talents…
- Prévoir : se moderniser continuellement et s’adapter à toutes les évolutions législatives
Face à ces enjeux, il est important de bien s’équiper évidemment.
Mais quel outil choisir pour mettre en place sa stratégie RH ?
Stratégie RH : quelle est la définition ? 🔎
Passons très rapidement par le b. a.-ba :
Une stratégie RH est une vision à moyen et long-terme des orientations stratégiques à suivre pour obtenir le meilleur rendement possible des ressources humaines d’une entreprise en attirant et en développant les talents et compétences.
Mais quel outil privilégier pour piloter cette stratégie RH au sein de votre organisation ?
Quel est l'outil parfait pour mener à bien votre stratégie RH ? 🔝
Vous qui êtes peut-être Directeur des Ressources Humaines, vous avez probablement déjà travaillé avec un logiciel RH. Votre métier n’a évidemment pas échappé à la digitalisation du secteur professionnel, et c’est une excellente chose.
Chez NOVRH, nous essayons de créer des modules complémentaires pour soutenir des stratégies Ressources Humaines à grande échelle (ETI de 250 collaborateurs et plus) :
- Gestion des Talents
- Gestion de la Formation
- Gestion du Recrutement
- Pilotage des données RH (reporting, budget et paie)
Besoin de piloter votre Stratégie RH simplement ?
Imaginons ensemble votre future stratégie RH 🚀
A quoi ressemblera votre stratégie RH à l’avenir ?
Voici 4 points cruciaux pour vous projeter.
1. Une gestion des talents simple 👩🎓
Gérer ses propres talents et en attirer de nouveaux, c’est toute une organisation.
Et cela passe par des attentions. Car qui dit “talents”, dit parfois “compétences sous-exploitées”, une problématique qui, si elle est parfaitement gérée par un DRH et sa démarche GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), peut devenir un atout indéniable pour une entreprise.
Proposez à vos collaborateurs un parcours d’entretiens annuels complet et adapté à votre contexte d’entreprise, récoltez et valorisez l’ensemble des talents, pour encourager et favoriser l’évolution des postes en interne.
Vous aussi vous pouvez MOTIVER, GARDER et ATTIRER les talents.
Mettez en place une stratégie de Talent Management pertinente grâce à NOVRH !
2. Une gestion de la formation réglée comme du papier à musique 🎓
Pour améliorer votre gestion du capital humain de l’entreprise et exploiter les compétences de tous vos collaborateurs, il est indispensable de leur proposer un plan de formation solide et stimulant.
La formation étant une chance non seulement pour le salarié, mais également pour le renouvellement d’une entreprise, une stratégie RH ne peut décemment passer à côté de cela.
Une fois encore, un Directeur des Ressources Humaines se doit de s’équiper d’un outil RH et de gestion de la formation professionnelle :
- Fidélisation
- Motivation
- Amélioration de la compétitivité de la structure
Autant d’avantages permis par un outil adapté !
Vous avez besoin d’optimiser votre Gestion de la Formation ?
3. Retrouvez le plaisir de recruter 🥇
Pour beaucoup de RH, il faut bien l’avouer, l’un des moteurs principaux de ce métier réside dans le recrutement !
Aller chercher la nouvelle perle rare… Tenter de déceler les freins et les potentiels des candidats à travers le processus de recrutement…
En clair, trouver LA bonne personne pour LE bon poste.
La gestion du recrutement est donc l’un des piliers d’une stratégie RH. Et pour vous permettre de la réussir au mieux :
- calibrez vos annonces
- multi diffusez vos offres d’emploi
- créez une candidathèque
- gérez les contrats
- et la mobilité interne
5 points qui sont autant de gains de temps pour mener à bien votre stratégie RH.
Vous voulez en savoir plus sur notre Logiciel de Recrutement ?
4. Un pilote dans l'avion 🛫
En définitive, nous le savons parfaitement : les missions d’un DRH sont multiples.
Et les informations et données générées par vos actions, très nombreuses.
Une véritable stratégie RH a donc besoin de “monitorer” et piloter l’ensemble des datas engendrées par vos prises de décisions :
- Simulation de l’évolution de la masse salariale
- Analyse statistique des indicateurs sociaux
- Monitoring de vos actions de formation, des recrutements, …
Pour piloter et mesurer votre stratégie RH, exit Excel : faites appel à un véritable outil professionnel.
Vous souhaitez découvrir notre outil de Pilotage RH ?
5 bonnes raisons d'adopter un SIRH complet pour mettre en place votre stratégie RH :
Lors de vos recherches, privilégiez une solution SIRH complète proposant de réunir tous les modules dont vous avez besoin, dans un seul outil.
1. Harmonisation des processus métiers pour favoriser la collaboration entre les services et gagner en performance globale
2. Automatisation des tâches administratives à faible valeur ajoutée et amélioration de la collecte de données
3. Fiabilisation de l’information en évitant les ressaisies entre logiciels et réduction des erreurs humaines
4. Satisfaction des collaborateurs disposant d’un SEUL outil ergonomique et facile à prendre en main, pour gérer l’ensemble des processus RH et Paie de l’entreprise
5. Meilleur pilotage opérationnel et budgétaire avec un outil entièrement centralisé et équipé d’une seule base de données pour produire des reportings adaptés
Optimisez votre performance RH
avec notre solution SIRH et Paie
La gestion et le développement des RH est un enjeu important de votre organisation ?
Vous souhaitez disposer d’un logiciel fiable, sécurisé et qui vous fait gagner un temps considérable sur vos tâches administratives, tout en développant les échanges entre équipes ?
NOVRH est la solution SIRH qu’il vous faut !
